实施“联外”“强内”　面向经济建设

东南大学在改革与发展过程中，实施“联外”、“强内”双轮驱动战略，大力推进产学研联合和高科技产业化，在提高办学水平的同时，正成为助推江苏省经济结构调整和产业升级的“技术高地”。

近十年来，该校共取得了1000多项重大科研成果，其中600多项获得国家、省部级科技成果奖。他们与江苏省企事业单位合作，发挥整体创新优势，提供高新技术支撑。仅去年，该校就与省内企事业单位签订科技服务合同314项，居全省各高校之首。

早在80年代苏南乡镇企业异军突起之际，东大就与不少企业合作，每年签订和完成项目合同200－300项；1996年，又与金坛市、高淳县等六县市全面合作办学，建立董事会制的“金坛学院”；1997年后，还相继与南京熊猫集团、南京跃进汽车集团、无锡小天鹅集团成立了联合研究院或研究中心。到目前为止，东大共建成6个以高新技术为内涵的联合研究院或研究中心。最近，东大又正式与宿迁市签订协议，联合开发“东南大学——宿迁科技工业园”。

集多学科优势“强内”是东大“联外”的基础。在科学研究方面，他们瞄准江苏机械、电子、石化、汽车等支柱产业的技术升级需要，组建跨学科的高科技研究基地，已建成了毫米波国家重点实验室、移动通信国家重点实验室、计算机辅助建筑设计国家专业实验室、CIMS中心等十大科研基地。这些基地集成了东大一批处于国内一流水平的学科，形成了强有力的科技创新突破能力，产生了CIMS、移动通信等国内叫得响的成果。在教学改革方面，东大对照世界一流大学电类学科专业的课程体系，统一全校七个电类院系的基础课程，建立“大电工平台”；对建筑土木、机械、交通运输、生物医学等处于国内前茅的学科专业也进行整合。早在1996年就获得了原国家教委组织的“本科教学工作优秀评价”，是全国首批获此殊荣的三所高校之一。

十年来，东大为地方经济建设输送了近万名英才，仅今年，就有千名本科毕业生在江苏就业，占该校当年毕业生总数的60％以上。

“联外”带动了合作企业结构的调整和产业的升级，产生了巨大的经济和社会效益。在现代制造业领域，东大先后为无锡威孚股份有限公司和江苏沙钢集团提供CIMS技术支撑。无锡威孚1997年实施CIMS后，新品开发周期平均缩短了30％－50％，编制生产计划的效率提高了40－60倍，当年盈利9000万元；沙钢1998年实施CIMS后，直接经济效益达2335万元。在能源动力领域，该校完成的“提高国产200MW机组运行稳定性、可靠性的综合研究”，攻克了国产200MW汽轮发电机组油膜振荡的难题，先后在徐州电厂等单位运用后，直接经济效益达3亿元。在电子领域，东大开发的具有自主知识产权的电子系列产品辐射到熊猫电子股份有限公司等十多家企业，使合作企业新增产值2．56亿元，新增利税9385万元。在生物医学领域，他们开发出世界上第一套伽玛刀治疗计划系统软件，与常州机床总厂生产的世界上首台头部旋转式伽玛刀配套，使之获准出口美国，成为首台进入美国市场的大型中国造医疗设备。该校还与无锡小天鹅集团等单位合股建立“东南大学无锡应用科学与工程研究院”，该研究院正在研究直接驱动控制技术和无刷直流电机的制造技术，将为小天鹅集团开发新一代环保节能型洗衣机提供高技术支撑。

为企业技术改造、产品更新换代提供技术支持的“联外”又促进了办学效益的不断跃升。东大科研投入在1997年超亿元后，去年又创1．36亿元新高。今年上半年科研投入超过6000万元，年底有望达到1．5亿元，连续多年居江苏各高校首位。学校科研实力也跃居高校前十强。